¥2,800

日均销售成本 = 月营业额 × (1 − 毛利率) ÷ 30；目标库存成本 = 日均销售成本 × 目标天数。

建议进货额 = 目标库存与现有库存的差额，但不超过“现金 − 固定支出预留 − 安全备用金”。固定支出预留按整月金额计算；如果本月租金或其他费用已经支付，可把已支付部分从对应输入中扣除。

库存覆盖天数 = 库存成本 ÷ 日均销售成本。此估算假设营业额、毛利率和销售节奏大致稳定，实际进货仍应结合季节、尺码结构、退换货和已付款项判断。

本批预计销售额 = 本次计划进货成本 ÷ (1 − 毛利率)；本批预计毛利 = 预计销售额 × 毛利率，假设整批售出且达到当前平均毛利率。毛利率为100%时无法按比例反推销售额。

采购款先形成库存，不会因为下单就全部算成当期亏损；商品售出后，其成本才计入当期营业成本。全年净盈亏 = 年毛利 − 全年固定支出，按预计销售额、毛利率和休息月份估算，不会重复扣除尚未售出的库存采购款。

填写月初库存和月末库存时，本月已售商品成本 = 月初库存成本 + 本月进货累计 − 月末库存成本；本月净盈亏 = 本月营业额 − 已售商品成本 − 本月固定支出。这样会把月初旧库存和本月新进货中实际售出的部分一起计入成本。

未填写月初和月末库存时，本月已售商品成本按“营业额 × (1 − 毛利率)”估算。两项库存只填了一项时，页面会提示补齐盘点数据；若月末库存高于可供销售的库存成本，也会提示检查金额。

全年营业月数 = 12 − 每年休息月数；年毛利 = 月均营业额 × 毛利率 × 全年营业月数；全年固定支出按12个月计算。休息月份也按固定支出照常发生估算；未计人工、税费、借款等未填写成本。年盈亏是经营估算，不等于现金余额。